CBM est une entreprise unipersonnelle, fondée en 2011 et dirigée par Cécile Bonnefond, au service des patrons et des équipes dirigeantes d'entreprise. Du fait de l'expérience de son dirigeant, son domaine d'intervention concerne tous les domaines de l'entreprise, avec un focus d'expertise sur la marque dans sa dimension marketing et commerciale, au niveau international.

Vocation

Sa vocation est de proposer un service d'accompagnement personnalisé et défini avec et pour le dirigeant:


- (Re)définition stratégique de tout ou partie de son entreprise.
- (Re)positionnement stratégique de son portefeuille de marques.
- Identification des leviers de croissance commerciale et amélioration des résultats financiers.
- Soutien stratégique et/ou opérationnel à son équipe de direction ou à certains membres.
- Outils de management, business et organisation.
- Accompagnement one-to-one du dirigeant: effet miroir informel, hypothèses stratégiques, Réflexions sur l'organisation, mise en relation avec des experts….
- Administrateur au sein de Conseils d'Administration, en France et à l'étranger.

méthode

. CBM est une structure d'assistance de dirigeant, "pour" et "avec" le dirigeant.
. Elle répond à sa demande de
1) définir une vision, de clarifier et prioriser les enjeux,
2) mettre en place des méthodes de travail efficaces,
3) peut-être, déléguer des tâches précises et ponctuelles.
avec les équipes internes et éventuellement des partenaires extérieurs.
. Ce faisant, elle l'aide à entrainer son équipe dans cette nouvelle voie, en la faisant adhérer.
. La mission peut être ponctuelle ou à long terme.
. La relation est intuitu personae.
. Son mode opératoire est basé sur l'empathie, avec une écoute active du dirigeant et de ses besoins, au fur et à mesure qu'ils évoluent, doublée d'exigence méthodologique pour atteindre les résultats.
. La relation est directe, transparente, bienveillante. Pas de politique, juste de l'efficacité. Confidentialité absolue.
. Elle s'engage à une grande disponibilité et une grande réactivité (7/7 et 24/24, en cas de besoin).

Manifesto

1

Je sais que chaque entreprise est unique.
Je cherche à la comprendre avant de commencer à travailler.

2

Nous commençons par définir l'Ambition.
Nous la formalisons avec précision.

3

Nous ne sommes pas seuls sur le marché.
Clarifions qui sont nos modèles et qui sont nos ennemis?

4

Nous nous contraignons à envisager plusieurs options stratégiques.
Ensuite, nous "testons les menus" puis, sélectionnons une option.

5

Nous ne recherchons pas juste une belle stratégie.
Elle doit pouvoir être mise en œuvre en interne. Ou alors, on adapte le projet.

6

Notre projet doit apporter du "wow" sur le marché.
La nouvelle donne doit être significative et compétitive.

7

Le changement n'a pas de vertu en soi et il est difficile.
Construisons sur l'existant et changeons le strict nécessaire.

8

Les habitudes et les réflexes sont parfois des obstacles.
Identifions-les et créons un nouveau regard.

9

Nous n'avons pas peur de nos erreurs.
Nous apprenons d'elles et corrigeons.

10

C'est un privilège de réinventer une entreprise.
Assurons adhésion, énergie, enthousiasme et modestie.

CBM , c'est l'expérience de Cécile Bonnefond en Management des affaires et des organisations.

CBM, c'est Cécile (la personne) et c'est Bonnefond (la professionnelle)
et c'est Management (pas seulement du simple conseil).

CBM, c'est Créativité, Bon sens et Méthodes, pour trouver et activer LA nouvelle voie pour vous.

contact

Cécile Bonnefond
54 avenue de Saxe . 75015 Paris
email cb.....


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